轮胎企业隐性成本的分析和控制
日期:2016-03-03 13:37
在每一个企业，采购都是一个敏感的环节，也是大多数人希望从事的工作。虽然每个人都能买东西，但不是每个人都会买东西，因此不是每个人都能成为一名称职的采购人员。一般企业采购成本居高不下的原因除了不符合采购理论要求和标准之外，也与企业负责人的意识、采购人员的素质、采购计划的制订与实施等有直接关系。
以轮胎生产为例，原材料在轮胎生产成本中所占比例最高，对采购成本的影响主要体现在原材料的品质、价格、使用周期及批量等方面。
2.3 沟通成本
沟通成本有三种考查角度，即直接的时间成本、沟通不利的或有损失、沟通之于职场发展
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