轮胎企业隐性成本的分析和控制
日期:2016-03-03 13:37
结构扁平化、产品生产柔性化、管理手段信息化，企业家要在此基础上适应企业现代化的要求，逐步带领企业进入现代化，则企业家成本就会不断降低。
4 结语
会议成本、采购成本、沟通成本、加班成本、人才流动成本、岗位错位成本、流程成本、停滞资源成本、企业文化成本、信用成本、风险成本、企业家成本12种隐性成本是实际存在但又不能准确量化的成本。只要我们了解这些成本对企业正常运营产生的影响，揭开这些隐性成本的隐蔽面纱，并制定相应的控制措施，这12种隐性成本就会得到较好的控制，进而减轻企业的负担，增加企业的显性效益。
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