轮胎企业隐性成本的分析和控制
日期:2016-03-03 13:37
可以给替补者提供努力的方向和目标，在平时的工作中会更加努力。
第六要对企业内的人员进行合理的定位、分类和引导。一个企业里的人可以分为五种，即人渣、人员、人手、人才、人物。人渣就是牢骚抱怨、无事生非、拉帮结派、挑起事端、吃里扒外的坏人；人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干的庸人；人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；人才就是每天发自内心做事，做事有责任心、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；人物就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业
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