轮胎企业隐性成本的分析和控制
日期:2016-03-03 13:37
贡献和企业薪酬制度相结合来确定，一般企业是主体，员工是客体；而心是否受到委屈则是由员工的心态和企业的工作环境来决定，一般是员工是主观因素，企业是客观因素。
因此，为稳定员工队伍，降低人才流动成本，企业应制订相应的预防措施：
首先要制定合理的薪酬标准、计算方式和分配体制，并按时兑现。薪酬标准的高低是吸引员工的前提，合理的工资定额、准确的计算方式、公正透明的分配体制、按时兑现的企业信誉则是稳定员工的基础，也是减少员工流失的必备条件。
其次要确立以人为本的理念，尊重员工的需求，关心员工的成长和发展，重视员工的主体性和参
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