轮胎企业隐性成本的分析和控制
日期:2016-03-03 13:37
也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决策。而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。许多企业家抱怨公司缺乏人才，其实真正缺乏的不是人才，而是缺乏发现和善用人才的智慧。
3 隐性成本的控制
根据上述隐性成本的分析，结合轮胎企业的特点，制定相应的隐性成本的控制措施。
3.1 会议成本的控制
造成会议成本增加的原因很多，但是一般都是因为会前无准备、会中无主题、会后无执行、与会无必要、时
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