赢在起跑线：工业企业的品牌诊断与定位战略
日期:2012-03-22 14:40
产品或服务的评价;第四，得出自己的产品和企业所要占据的市场定位;第五，盘点一下企业资源，看能否满足定位战略的需求;第六，要充分考虑竞争对手的反击决心和动作效度;第七，措施得到，力争达成定位;第八，定期监测客户的观念、需求和品位的变化，对既有定位进行体检并决定是否调整、如何调整。
上述八个步骤是按部就班的程序活，是定位战略的基本游戏规则，绝大多数工业企业都会依次进行，所以若想赢在起跑线，就必须更为深入地探讨和领悟定位技巧，以求快人一步。行业研究、标杆企业锁定、企业经营得失总结，都是定位技巧的精神食粮，而且定位不仅是企业界的作业工具，更
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