四大营销战略病症，折磨民企赢利模式
日期:2012-03-22 14:39
的企业其实只有李彦宏一个管理决策者，在组织对决的竞争环境中，想保持企业领先难上加难。稍微重大的事情，都要归总到一个大脑，然后再分散到执行部门照办，不仅延误了时机，还会造成大量的错误决策。就像长颈鹿一样，脚湿了一个星期，它的大脑才知道!
4、巨大的经营压力，导致的营销强迫症
民营企业成长之后，若是在沿海大城市还好的，但要在内地中小城市，他们就会成为当地的产业英雄。各种政府部门都会开出诱人的条件，鼓励他们扩大规模、争取再上产业新台阶，加上自己的扩张梦的促使，一些企业不顾一切地患上了大头症：规模大了，成本降低了，影响了变大了，公司利润就会更大
11/20 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
12/22 16:48