四大营销战略病症，折磨民企赢利模式
日期:2012-03-22 14:39
管理人员，市场的微妙变化都逃不过他们的眼睛。如今离开一线之后，摇身一变为高级管理人员，自身的长处丢了，而短处却一天天在放大。缺少大组织管理经验是次要的，没有平等待人的胸怀、以己度人的人才观、不善于激发普通人的闪光点，才是从小组织老板转型为中等规模企业总经理的关隘。
大权在握的总经理，保留着当初事必躬亲的工作热情，但组织架构的复杂性，又超越他的个人能力。表面上，中高层管理人员，按照公司既定的战略规划、有条不紊地开展工作，但每次公司管理会议都会发出新的指令，致使战略计划经常性、多方向的急转弯改变。就像有些人评价百度一样，这么大
10/20 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/06 02:03