吊顶企业如何应对建材行业步入深度调整期?
日期:2015-01-22 14:39
防患于未然,吊顶企业也有针对性地制定了自己的应对措施。
1、渠道深入化
据不完全统计,2014年以来,美克家居采取直营+加盟的形式,在重庆、上海、杭州等地开设新门店,积极推进多品牌战略。而宜华木业在出口受阻的情况下,则大力挖掘内销市场潜力,以互联网+微信+实体门店的形式拓展线上业务。
同样,对于渠道下沉的模式探寻,吊顶企业从未停止过。但是,在渠道日益多元化的时代,企业的需求点不再需求宽度,而是深度。纵使多数企业都应该积极探索新的品牌渠道,但这是有前提的:首先得专精一个渠道,再开发另一个渠道。
2、重视人才
纵观2014年已知的多次高管离
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