凸显核心竞争力 地板企业或可从资源整合入手
日期:2015-01-05 15:30
场话语权的提升，这是资本的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动、利用协会平台是对行业资源的整合。
在这其中，地板企业兼并重组是否成功的标志，不是一份合同签约后的资产转移，恰恰是企业文化在被收购企业的成功嫁接。作为一个大企业，为行业的健康发展你承担了多少社会责任，从这个意义上讲，地板行业资源整合的过程就是一个优秀企业的资源整合过程，而这样的资源整合有利于行业健康发展和转型升级。
在市场竞争异常激烈的背景下，地板企业唯有不断整合资源，以最优的组织结构面对内外
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