地板企业如何避免"结构性崩陷"?
日期:2014-12-30 15:46
度，因此，地板企业在内部结构调整时，可以将以资源共享、信息共享为基础的动态企业群，作为企业探索市场发展趋势、整合资源的工具;另一方面，利用互联网海量信息库以及强大的搜索整理功能，建立企业内部管理系统。传统的地板企业内部结构是分工模式，每个部分之间由人员负责统计和管理，这样就不可避免地会出现一些差错，而互联网则在管理上更加严谨和精细，对地板企业而言，也将推动其往更健康的方向发展。
互联网时代的发展，使得地板企业传统组织结构受到严重影响，企业如果面对这种日新月异的社会环境不作出相应的调整和升级，只会落后于时代的脚步，最终淘汰出
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