如何打造家纺企业文化？
日期:2014-11-27 16:15
。建立一套符合定位并可实施的赢利模式。只有迎合市场发展的定位才是最长久的品牌定位。其实，中国这个大市场，年销售4000亿元的潜力，足以让每一个品牌坚持自己的定位，做得盆满钵满。维护好品牌定位、品牌形象，在目标市场深耕细作，这才是发展品牌的关键之所在。大小通吃的经营观念只会更快失信于市场。
其次，经营观念就是赢利模式，体现在企业内部，更体现在终端。其实，打造经营差异最简单的突破口就是服务。服务好消费者，服务好经销商，这才是体现企业文化的大窗口。
其实经营观念不单纯是营销观念一个方面，还包括：经营哲学、价值观念、企业精神、
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