搭建中国纺织业界的国际桥梁
日期:2014-11-27 16:15
模式，努力促进公司经营战略转型与提升。概括起来主要是实现了四个方面转变：一是实现主营业务结构的转变。公司根据形势变化及时调整业务发展战略，大力开拓新市场培育新业务，整合内部资源，优化机构设置，逐步形成了纺机出口、纺织品贸易、工程项目、对外合作四大主营业务协调发展的运营架构，使公司整体实力显著增强。二是实现人力资源结构的转变。针对前几年人才队伍快速老化的严峻局面，公司根据业务发展的需要制定中长期人才规划，通过招聘培养应届生和引进社会人才相结合，迅速优化了人才结构，形成老中轻配置合理、整体素质显著提升的新的人力资源队伍。
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