地板企业如何加强执行力？
日期:2014-11-11 15:45
去做正确的事?
地板企业相关制度不完善
中国的很多企业并不缺乏制度和流程，但它们面临的最大问题是制度和流程执行不力，尤其是缺乏制度和流程产生与执行的保障机制。
制度和流程执行不力主要有四个原因：
1.高层不重视，表现在过问少，关注少，参与少;
2.产生不科学，表现在制度流程个人化、岗位化、部门化和老板化，政策设计与制定环节程序不合理，没有争取到企业其他部门或者核心骨干的意见或建议，大家对下发的制度流程不认同和不执行;
3.内容不完善，表现在制度和流程不成体系，政策不明确，内容不合理，相互不衔接，流程繁琐，效率低下;
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