高价值，中小地板企业如何创造？
日期:2014-11-06 16:20
板企业应该分清例行工作和例外工作，对于例行工作，要采取模板化管理，不可轻易变动，这是降低管理成本的重要因素;对于例外事项，要逐步理出头绪，通过吸纳、借鉴同行的方式，结合自身的特点，找出适合自己的办法，而这样的创新，是对原有程序、秩序、体系的补充完善。

3/4 下一页 上一页 首页 尾页

资讯

返回 刷新 WAP首页 网页�?/a> 登录
02/18 07:34