地板企业：如何立于不败之地？
日期:2014-11-04 16:48
念，成为判断企业和员工一切工作和思想优劣、成败的根本准则。
为不断提高广大员工自主创新的能力，地板企业需总结建立一套行之有效的经营管理机制，为企业又好又快发展提供不竭动力。
建立行之有效的经营管理机制
一是建立导向机制，把地板企业建设成自主创新的核心。坚持考核制度，每年根据绩效考核细则对各项综合指标考核结果进行评比，调动一线员工创新发展的意识。
二是培树自主创新的骨干和典型，搭建展示创新的舞台。以制度进行规范管理，结合地板企业发展实际不断改进和完善创新内容，引导员工在完成急难险重任务中施展创新思维和
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