看地板界如何善用“孙子兵法”？
日期:2014-10-27 16:15
分析对比其五事七计，分析营销环境，分析竞争对手，分析产品或服务，分析消费者，分析公众舆论，分析销售团队等，并以此来计划安排营销活动。
二、兵贵胜，不贵久。孙子认为,用兵最宝贵的是速度，而不贵于持久。善战者，其势险，其节短。、静如处子，动如脱兔。。对于地板企业来说，安排谋划一轮营销活动也要日费千金，兴师动众，若拖延迟疑，慢慢腾腾，不仅营销强度不够，在资源有限的情况下无法完成聚焦，冲击力不足，还可能因战略意图暴露，或丧失时机，而空耗人力、物力，达不到预期目标。
三、不战而屈人之兵。孙子认为上兵伐谋，百战百胜不是最好的结果，兵不血刃的全胜才是最值得提
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