国内家纺企业安营第五大道
日期:2014-10-23 16:55
美国销售1年或者更长的时间，如果消费者喜欢、市场认可，产品是不需要年年更新的。这个道理听来简单，但每一次产品的投放都需要一次新的认知，可以说是劳民伤财。
凯萨家纺的总经理钱志明也强调了这一点。他说，精准的产品定位是进入美国市场的敲门砖。不过，一旦产品进入美国市场，就要快速提升和强化市场竞争力，并不是说产品进来就万事大吉了，恰恰相反，同类产品在销售过程中的竞争依然很激烈。那么，竞争力从哪里来？或者说，怎样提升竞争力？简单一句话：精准定位和全球性资源整合能力，决定了产品在美国零售市场的竞争力。因为主要市场不在国内，所以，这两家家
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