地板企业未来发展要有更多空间 需突破三大瓶颈
日期:2014-10-20 16:41
早被市场淘汰。
比如门店曾经是地板企业的良性平台资源，现在很多忙着关店撤退。这些情况的出现当然有市场变化的原因，也有企业自身的考量，但也说明了对最能够转化为企业能力的人力资源和知识资源的轻视和投入不足，这些才是决定地板企业未来成就重要元素。
企业陋习堆积 市场竞争恶劣
在地板行业发展的进程中，形成了很多习惯，这些习惯不分好坏，都是在旧有的市场环境与企业发展阶段下形成的，因为有了一些成绩，习惯的作用就越来越大，甚至在某种程度上已经构成了壁垒，凡是符合习惯的就认同，稍有不同就要被划为异类，地板企业内部的组织行为如
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