地板行业：不同阶段应对不同挑战
日期:2014-09-24 17:18
题。地板企业创始之初，是艰苦的，必须刻苦钻研，必须清楚地知道地板市场的变化和地板消费趋势。
强势地板品牌或可争龙头老大发展
相对安全的解决了生存和盈利能力之后的地板企业，会获得或快或慢的发展。其中发展较快的地板企业，不仅拥有稳定的营业额，而且一定会拥有一定的市场地位。其发展的必然逻辑将是成为中等规模企业。
地板企业如果想成为地板行业的龙头老大，需要自身的积累，品牌，质量，创新，潮流，服务，还需要一个一触即发的时机。地板企业经营的关键是，能否获得规模经济。达到了规模经济的一部分企业，是源于正确的领导，正确的决策和管理
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