外贸纺企从“银碗”到“泥碗”转变
日期:2014-09-12 09:04
没有采用去欧洲办厂方式。中国人去欧洲办厂非常难，首先要过当地工会这一关。不同的理念和强势的工会，就能将资金紧俏的中国企业拖垮。这也是汇孚集团没有冒然砸钱海外办厂，而是选择谨慎收购品牌的原因。
尽管如此谨慎，在收购了finnkarelia之后，汇孚还是遭遇了无法避免的客户流失。一方面，欧盟的顾客听闻finnkarelia的老板换成中国人之后，信心开始动摇。2013年，finnkarelia连锁店从1500多家减半至700多家。
另一方面，汇孚收购finnkarelia花了约2年时间，在此期间，因企业文化磨合、服装设计断档等原因导致一些客户流失。
这是汇孚海外收购
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