产业用六大领域企业畅谈人才建设的甜和辣
日期:2014-07-02 17:27
购需求的时候，我们就可以先让一个代表下去摸底，然后再组织团队就反馈回来的信息一起探讨下一步的行动方案，探讨过程中，要让每个人都有充分的发言权。比较人性化的管理会让公司员工待得比较安心。□ 梁飞（总经理）
土工建筑
建共享资源库复制成功经验
代表企业 山东华业无纺布有限公司
无论是培养管理型人才、还是培养业务精英型人才，只有通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验才能形成精英的团队，进而打造成功的企业。
重点技术人员人数 15人
内外销占比 内销：80% 外销：20%
近期重点业务 农业覆盖用非织造布、尿不湿。
无论是培养管理型
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