十大“硬伤”阻碍涂料行业前进步伐
日期:2014-06-27 16:50
共识，才能快速发展。
涂企严重缺乏长远战略
战略的严重缺失是中国大部分涂料企业的通病。因为战略的稀缺，企业决策隔三岔五地变化，很多决策执行到一半又变了，前期的工作等于做无用功。战略一般分为进攻战略和防御战略。在不同阶段，企业的战略会发生变化。在不同市场，营销人员需根据公司的整体战略进行细分战术，做到具体市场具体分析，不同客户不同策略。
部分涂料企业经营管理缺乏动力，企业管理者出现不同程度的疲惫心理。企业经营战略缺乏连续性的传承，后备力量不足，老板成为决定品牌命运的决定性因素。
涂料企业经营成本暴涨
大环境的规范化，环保
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