涨薪之声日益高涨 企业该怎样制定涨薪标准？
日期:2012-03-22 14:14
性工作。
同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、能力考评指标与态度考评指标等。公司通过考评员工在岗位上的工作业绩表现，确定其为公司业绩作出的贡献，进而确定员工奖金的发放比率。员工可能超出岗位对业绩的基本要求，也可能达不到这个要求，这些都直接影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。
内部公平指薪酬能够反映出各岗位对公司整体业绩的价值贡献，一般来说，人力资源部需要从三个方面对岗位进行评估：1.岗位对知识技能的要求2. 岗位对解决问题能力的要求3.岗位
2/7 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 13:02