“三大战”拉大竞争 LED生存面临危
日期:2014-06-16 16:28
如此困境，企业要想在竞争中胜出，首先要具备超强的战略体系规划能力，形成一种正确的竞争思维方式;其次在产品规划、渠道建设、生产管理等方面要有较强的运作能力，避免在目标执行过程中存在不确定性。因此，企业最终还是要回归理性状态。对很多没有渠道、产品、品牌基础的企业而言，先生存再发展，才是更理性的选择。
一是在思想上摒弃战略性亏损思维，这种价格上不惜底价销售，投入大量营销成本的思维模式是不可取的，特别是有些上市企业，当资本市场股价压力大时，很难以较好的心态去坚持战略性亏损，一不小心就会在亏损的沼泽里越陷越深。二是可以从竞争相对较
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