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有效激励员工:九大绝招
日期:2012-03-22 14:13

尊重员工建议,缔造交流桥梁
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。
第四招
做一个投员工所好的主管
作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点投其所好,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出

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