“滇沪”合作创新昆明地铁运营模式
日期:2014-04-18 17:36
才的基本观念是赛马，不相马。通过明确地岗位说明书公开岗位要求，通过竞聘上岗，公开的业绩指标做衡量，为人才创造一个竞技的舞台，在实际工作过程中发掘人才、发现人才、培养人才。基于昆明本地运营管理人员储备基本空白的现实情况，运营公司对管理人员主要依靠内部培养；对专业技术人员以内部培养为主，社会招聘为辅；基层员工以应届毕业生为主，社会招聘为辅，在人才培养过程中体现出以人为本的宗旨。同时，还以多形式多渠道地提供内容丰富的管理和技术培训，为人员的管理和专业技术能力提升提供支持。
通过一系列的举措，昆明地铁运营有限公司行之有效地培养
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