绩效管理的逻辑顺序不可违反
日期:2012-03-22 14:11
管理之前，必须认真做好战略规划，制定战略目标，同时，作为人力资源管理的基础和绩效管理的重要信息来源，企业更应该做好员工的职位分析工作，给每个员工一份职位说明书。
惟有如此，绩效管理才能继续得以顺利实施。


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