最高管理者的审核
日期:2012-03-21 15:24
入个人喜好、主观臆断的问题。同时，不要把小问题和众多的具体问题也摆出来。
4、交流会也要营造好的气氛，讲究沟通艺术。审核组的发言，要留有余地，点到为止。并且，沟通时不要忘记多用仅供参考这类谦虚的语言，避免使用盛气凌人、主观武断的口气讲话。通过审核情况交流会，与受审核方管理层交朋友，让其体会到审核组是真心实意地在帮助他们，不是来专挑毛病的，最终达到不断激励组织提升管理水平，持续改进管理体系的目的。
以上就是我对审核最高管理者和管理层的一点体会。相信通过我们审核人员的不懈努力，会促使认证组织管理者在管理体系运行的理念、方法和
7/12 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
06/18 05:46