今年是中国LED照明行业发展的“分水岭”
日期:2014-03-17 16:04
渠道冲击很大。今年，雷士会由总部层面来发展电商业务，如何增加新销量，又与线下经销商形成1+12的效果，关键是管理。
推事业部放权
继雷士与德豪润达结盟后，三安光电与阳光照明成立合资公司，同方股份又收购真明丽上下游合纵连横的个案不断上演。吴长江认为，在激烈的竞争中，人才和团队是雷士完成转型的最大挑战。
今年雷士全面推广事业部制。吴长江说，核心是完善激励和约束机制，并在此基础上放权。雷士在合同能源管理、电商、海外市场拓展等方面，都需要吸纳大批新的人才。
作为雷士的创始人，回看两年前那场内斗风波，吴长江认为，投资者只是参谋，应该尊重企
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