从“绩效考评”到“绩效管理”有多远
日期:2012-03-22 14:09
葱拌豆腐一样一清二楚，也不可能做到绝对公平，会有暂时看似不公平的现象，但长远来看是一个平衡系统，多做多得，领导临时安排更多、更重要的工作给员工，实际是信任员工的表现，是未来准备提拔的重点对象。而且企业中很多工作需要发挥团队精神，不可能泾渭分明，这是你的工作，那是我的工作。一个企业组织既要有分工，更重要的是协作。
通过一段时间兼职考察，如该员工完全可以胜任，则改兼职为专职并考虑调整薪酬。
其次，这种情况一般是暂时现象，最终会有新员工到岗接替工作。可对兼职员工针对临时增加的工作设置额外加分权重，当有新员工招聘到位再去掉额外加分权重。
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