从“绩效考评”到“绩效管理”有多远
日期:2012-03-22 14:09
方是绩效伙伴关系。仅仅修改体系、制度是无法真正实现绩效考评到绩效管理的转变，真正要转变的是管理者的观念和行为习惯，否则，绩效管理很难彻底实施。
问题二：
我们集团公司新引进一套先进的绩效管理体系。年终要与下属 A企业总经理签订年度绩效合约，A企业总经理说我们企业所处农产品加工市场大起大落，经营能否盈利无法左右，完全取决于农产品收购价格，拒绝签订800万元的利润指标，到年终，根据效益好坏，临时做一奖励方案即可。这种情况如何办?
解答：
我们分析，A企业总经理与集团决策者由于多年合作，关系密切，对公司有很高的忠诚度，但由于年龄较大，接受新的管理
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