灯具建材区域经理九大业绩增长点
日期:2014-03-10 13:53
每到岁末年初正是各行业区域经理头大的时候，可谓年关年关，过年就像过关，一是要过今年的业绩关，从头到尾折腾了一年，到了最后说什么也要冲一把，看看今年的业绩能否完成，否则一年又白干了不说，领导也不会给什么 好脸色看;二是要过明年的任务关，基数越来越大，任务一年比一年重，完成的可能性看似越来越小，但如山的任务还是无情的压了下来，如何分解，如何完成，则成了年底必做的作业，即下一年度工作计划，计划做得好领导点点头就过去了，做得不好一次次被驳回不说，印象也好不到哪里去。总之一句话，难呐!作为灯具建材行业区域经理，我们又该如何面对两大难关，提升区域业绩呢?
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