新劳动合同法下如何做好绩效管理
日期:2012-03-22 14:07
工作。现在，每年必须列入C级的管理人员下降到了5%，原来的A、B、C三级也被换成了高绩效者、绩效达标者以及绩效有待改进者的说法，并且，那些被评为绩效有待改进者的员工还可以得到以帮助他们改善绩效为目的的相关指导和咨询。
4.考核公平性的保证措施
要对管理人员进行绩效考核的培训。绩效考评是高度感情化的过程，在考评的过程中，考评者难免会受到主观因素的影响，导致考评出现偏差。减少考评者主观因素造成的误差的办法就是对考评者进行培训，至少应该向评价者提供关于使用评价工具的书面指导，指导他们如何使用绩效评价系统，其中包括指导他们在作出判断
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