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LED照明企业如何打造“高效销售”团队?
日期:2014-02-17 14:26
一点的,否则他就会忘掉你给他的好处,斗米养恩、担米养仇。施威时,开始时一定要从严从重,绝不含糊,团队形成雷利风行气氛之后,可以逐渐放宽执行,以取得人心。
当然影响管理的因素是多种多样的,如何施恩和施威,有些时候还要考虑工作阶段,上下级关系等,有经验的操盘手都有一个体会,就是对核心员工往往会更严厉,而对新员工则会相对温情,这样会提升团队的工作效率。
在《孙子兵法》里对此有过描述: 卒未亲附而罚之,则不服;不服,则难用也。卒已亲附而罚不行,则不可用也。故令之以文,齐之以武,是谓必取。
意思是:士卒还没有亲近依附就对他们实施处罚,那么他们就会不服。

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