束缚中国灯具企业壮大的七条枷锁
日期:2014-01-16 15:11
道。
如何打破这个魔咒?作为企业经营者，首先要树立全局观和正确的市场竞争观。我经常打比方：企业经营就是做功课，产品、研发、生产、品牌、营销、物流、服务、企业文化、供应链管理、财务安全、资金管理等项目。化整为零，每个版块都有专业化的管理运作，常抓不懈，企业经营没那么难。如果明白这一点，就不会太过于依赖人海战术天天派人去招商了。
其次，企业经营者需要明确的是：虽然灯具行业德才兼备的人才少，大家用人都急功近利。越是这样的大气候，就更有建立自己独特企业文化的必要性。经营企业实际上经营的是各种资源。只有当你把员工当成你的资产而不
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