石材企业需用团队力打造渠道力
日期:2013-12-20 14:06
养职业精神和合作精神等。三是职责和目标管理体系。要明确和规范营销团队的基本职责,并建立相应的目标管理体系,用目标引导、考核和激励营销人员,明确方向,保证强大的组织力和执行力。四是过程管理和指导体系。加强营销过程的监督、检查和指导,促使各项营销策略和计划得以有效执行和实施
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