石材企业需用团队力打造渠道力
日期:2013-12-20 14:06
都缺乏销售渠道力，其主要原因：一是营销队伍流动性大;二是营销人才匮乏，尤其是缺少具备区域市场运作能力的营销管理人才;三是团队管理乏力，大多业务人员处于无效率状态。其根本的原因还是核心产品力支撑下的共同价值观认同体系没有形成。
我国石材企业打造营销团队力的关键措施是要建立以下几大营销团队管理体系：一是营销人员职业规划体系。营销人员是企业各区域市场营销的构建者、管理者和服务者。企业要在绩效和事业观上建立与营销团队共同成长的运营机制。二是营销团队培训体系。企业要有系统的培训计划帮助他们不断提高学习能力、业务能力，培
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