中国式绩效管理的六大致命伤
日期:2012-03-22 14:03
析不到位，考核跟着感觉走
一个好的绩效管理系统不仅能拉动企业整体绩效上升，而且能帮助员工改进个人的工作技能，其关键就在于绩效管理是与职位分析与员工胜任素质模型密不可分的，也可以说，职位分析与员工胜任素质模型是绩效管理的出发点与落脚点。没有这两个基础作参照标准，企业的绩效考核就只能是跟着感觉走。这也正是国内一些企业的实际作法。很多企业老总不仅没有意识到问题的严重性，相反却对这种感觉考评充满了自信。用他们自己的话来说，下面的人做的怎么样我是有感觉的，大家也是有感觉的。殊不知，这种感觉是存在偏差的，而且有时还会酿成严重错误
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