企业全面绩效管理体系的构建
日期:2012-03-22 14:01
5).战略改变
6).建立提升效率、提升成本效益、提升工作/流程/产品品质的可行性运作体系
7).组织与人员优化
4、成功解决经验与案例分享
本人有250多家企业生存能力、赢利能力与竞争力系统解决方案与运行的成功经验;各位老板、企业家、高层管理者如需与我交流心得和经验，可直接至电沟通或E-MAIL沟通。因编幅有限而不能逐一详述。
某些项目的主题内容介绍如下：
1).案例一：通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与赢利能力
2).案例二：通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感
3).案例三：通过有效的《保底定额业绩管理
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