10个故事看员工管理和激励
日期:2012-03-22 13:59
因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析]
管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现不拉马的士兵。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且
2/25 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 13:02