中小石材企业行业整合中如何不被淘汰出局
日期:2013-10-18 16:56
在。面临行业整合的大势，作为一个中小石材企业，首先要考虑的是如何能在这场整合大势中生存下来。
由于企业资源能力相对不足，这就需要企业进行资源聚焦，在自己相对具备优势的区域市场建立自己的根据地，而根据地建立的标准就是竞争对手在对该市场进行进攻时，无从下手，也就是不给竞品上岸登陆的机会。
通过战略联盟实施对核心渠道的强力控制，形成市场网络的竞争刚性。对核心渠道的控制要利用利益纽带以合同的形式来进行，一般来讲，企业只要对核心的渠道形成控制，竞品要想进入市场竞争就很难有效突破，因为无法突破渠道就很难进行市场切入。
石材行业的渠道
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