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中小石材企业行业整合中如何不被淘汰出局
日期:2013-10-18 16:56
一方面可以以加强为核心渠道成员服务的名义对他们的下线客户的资料进行详细收集和整理,另一方面就是和这些核心渠道成员一起对他们的下线客户经常进行铺货、促销、宣传、搞好客情。
一旦出现个别核心渠道成员受到竞品的诱惑而放弃合作时,就要迅速确立新的核心渠道成员,快速调集人力、物力等展开对原核心渠道成员的下线客户进行集中促销、占仓等活动,达到让他们的接到的竞品无法进行分销,同时也达到对其他渠道成员杀一儆百的作用。
在对核心区域市场渠道的控制上,作为中小石材企业一定要不怕投入人力、物力、财力,而且要持之以恒,只要渠道在,阵地就会

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