薪酬方案
日期:2012-03-22 13:55
定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。1)考核内容。详见绩效考核表。
2)绩效奖金的特别说明。
依据月度绩效考核结果的不同等级，将员工的绩效奖金增加或降低相应比例，从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。标准如下：①若月度绩效考核结果(93-100)为优秀，则绩效奖金上浮10%。②若月度绩效考核结果(85-92)为良好，则绩效奖金上浮5%。③若月度绩效考核结果(75-84)为称职，则绩效奖金保持不变。④若月度绩效考核结果(75以下)为差，则绩效
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