浅谈企业激励机制的建设
日期:2012-03-22 13:52
优势的情况下，应该提倡用事业留人，用感情留人。所谓事业留人，是指企业的发展需要人才去推动，人才的稳定需要事业来吸引。事业的红火，既能吸引人才，又能留住人才，因为有干头，有前景，他们不但不会走，还会越干越有动力，使他们相信这里才是自己施展才华最理想的天地。感情留人，就是在生活的各个方面关心员工，爱护员工，建立良好的人际关系，给他们以团体的温暖，使他们有一种组织的归属感和团队感，从而产生士为知己者死之心。
3.4. 通过参股的形式实现留才的目的。对于股份制的企业，留住人才的一个行之有效的办法就是让其认购一定数量的股份，它赋予股份所有者按持有股
9/33 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 06:51