浅谈企业激励机制的建设
日期:2012-03-22 13:52
目的，而企业的真正的目的是在吸引人才和留住人才的基础上如何使用人才，利用人才，作到人尽其才，各尽其能，把他们的智力、能力最大化地转化为先进的生产力，为企业的总体目标和长远目标服务。所以说，利用人才是关键、是重点，要解决好这个重中之重的问题，就必须用一系列综合的激励手段和方法，重视物质激励和精神激励有效结合，两手抓，两手都要硬，才能更好地调动人才的积极性，下面我提出如下方法供参考。
4.1. 物质激励，主要是报酬激励。企业员工报酬应该依照其工作的绩效而定，提倡多劳多得，少劳少得，不劳不得，坚持效率优先的原则，按照个人工作的量与质来确定其报酬的
11/33 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 10:29