分析LED照明行业发展新方向
日期:2013-08-01 14:46
展阶段，根据企业的长远发展规划去落实收购、兼并、整合一家公司?
可以看到，一种最普遍的并购是以扩大企业生产规模和市场开拓能力，形成规模经济优势抢夺市场份额为目标的快速整合。
对于这一类企业，在并购的过程中或许更要注意规模经济误区，即在尽快把公司做大的扩张冲动下，将资产量和销售收入作为做大目标，一味追求规模，而把降低成本和提高效率放在了次要位置，同时内部的生产经营管理体制没有相应改进，导致链条过长，管理成本大量增加，企业效率下降，最终牺牲了企业的效率和竞争力。
另一种是技术型并购。技术研发是企业最具价值且不可复制的部分，对技术研
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