分析LED照明行业发展新方向
日期:2013-08-01 14:46
司要分析这个公司有没有价值，主要是人有没有价值，而不是物有价值，如果人有价值公司值得购买，就要把团队留下来。
我与很多跨国企业有过合作，凡是全部海外高管团队做主的企业，在中国几乎没有成功的，只有大量高管是中国人的公司才会成功。同理，中国公司出海并购也要重视人才本土化。
柳传志：并购，我们买到了3样很想买的东西
第一个就是品牌，我们成功买了ThinkPad电脑牌子，在谈判的时候，要求这个牌子永远归我们所有。这个品牌本身是IBM花了十几亿美元培养了十几年形成的。品牌的重要性在我们没有并购以前，真不知道这么厉害。
第二是买回了技术。第三是国际化
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