浅谈现代民营企业财务管理现状与对策
日期:2012-03-22 13:51
属担任会计、出纳，甚至出现出纳人员领导财务工作现象，管理职责不分、越权行事，造成管理混乱无序、暗箱操作盛行、财务监控不严、会计信息失真，财务管理流于形式、形同虚设而导致企业凝聚力丧失，具有先进管理、经营经验的人不能融入企业，工作主动性、积极性、创造性不高，导致企业发展缓慢，给财务工作埋下隐患。这些隐患的危害在创业初期尚不明显，但一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，在投资方面无可靠、可用的经济数据支撑，致使企业投资失误陷入经营困境，最终将导致企业走向衰退与没落。
(2)筹资渠道狭窄，融资能力不足，资金严重不足，成
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