打破家纺同质化竞争：终端差异化服务
日期:2013-07-10 15:11
中，水星的强势区域主要在长江以北的三线市场。
问题来了，作为二、三线品牌如何进入一线品牌的强势区域?比如，凯盛如何进入梦洁的大本营湖南?凯盛进湖南面对的首要难题是：湖南的家纺加盟商大多和梦洁有着盘根错节的渊源关系，它们主动加盟凯盛的可能性微乎其微，甚至有可能遭到梦洁公司及其加盟商的集体围剿。所以，常规思维就是完全避开。其实不然，重赏之下必有勇夫，凯盛可以从自己的强势区域里调配一批加盟商来湖南发展，然后对这批子弟兵进行真正意义上的深度帮扶，最终很有可能取得突破性成功。
圈脑运动的另一种有效方法是植入前置式服务，比如成立加盟商
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